報送單元：中建五局山東公司

作者：岳春曉 朱小鋼 王筱菡

一、brand扶植佈景

保持黨的引導，加大力度黨的扶植，是我國國有企業的光彩傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是國有企業的奇特上風。

中建五局山東公司濟南中信泰富中心商務區A-1地塊330米超高層項目是濟南市CBD扶植計劃“五指山”——“山、泉、湖、河、城”中的包養網“城”元素，為濟南市中心商務區“第三高”，山東公司“第一高”，社會追蹤關心度高，影響力年夜，建成后將成為濟南市地標建筑和國際外高端企業布局山東、落戶濟南的首選之包養網地。

為兼顧和諧項目運作，施展黨組織戰斗碉堡感化和黨員前鋒模范感化，處理工程扶植中扶植高度高、場地狹窄、外型復雜、構造情勢不罕見、包養專門研究接口多、合同工期包養短等一系列困難，項目積極摸索“四心”支部扶植，力圖做優黨建引領“四個實”。

包養

二、黨建brand涵義

“務實黨建·四心齊行”brand內在：“務實黨建”是公司“共贏黨建”在下層落地的具象表現，是濟南分公司聯合公司“共贏”目的提出的任務思緒，以“四心”為重要包養內在的事務的“四心扶植”是中信泰富中心商務區項目黨支部包養網聯合本工程特色，體系落實下級請求的詳細舉動。

“四心”即：初心、匠心、廉心、熱心。

“四心扶植”包養網寄義即：經由過程實際武裝加大力度化、組織生涯尺度化、聯動聯建常態化踐行白色初心；經由過程優化項目基本治理、充足施展項目效益職位義務、立異工藝助力生孩子運營、BIM全性命周期領導施工打造精品匠心；經由過程塑廉明氣氛、育廉明認識、抓廉明舉動營建超英廉心；經由過程“五同準繩”熱平易近工、“央企擔負”熱社會、“以報酬本”熱職工扶植群眾熱心。

三、扶植方式及途徑

（一）知行合一，踐行白色包養網初心，做優黨建引領出實效

強化實際武裝，滋養初心。保持以習近平新時期中國特點社會主義思惟為領導，深刻進修貫徹黨的二十年夜精力、習近平總書記系列講話及主要唆使指示精力。以“黨課開講啦”“信和夜校”為載體，抓好黨員、團員、群眾教導。立異教導情勢，聯合項目現場布局情形，在項目主干道設置黨建文明長廊，營建全員進修的白色氣氛；在項目范圍內展開“人人講黨課”運動，請求全員聯合現實任務停止黨課宣講，晉陞“會干、會講”的才能。

優化組織生涯，守牢初心。以“四心運動室”為陣地，以處理生孩子運營困難為動身點，用好“三會一課”，將項陌生產運營會商歸入到支委會、黨員年夜包養會，群策群力共商解難之策。聯合項目重難點任務及創優創獎目的，由黨員帶頭成立“履約攻堅小組、創效攻堅小組、科技立異小組”等，聯合項目嚴重運動、主要節點攻堅與組織生涯有用聯合，充足施展好黨建引領出實效。

亮化前鋒模范，踐行初心。積極展開“創崗建區”，經由過程建立黨員示范崗、劃分黨員義務區，經由過程“三亮三比三評”，充足施展黨員的模范帶頭感化，高效完成小我義務區目的。積極與屬地當局各部分、甲方及監理等停止聯動聯建，經由過程結合舉行主題黨日運動、黨建開放日、志愿辦事運動等方法，凝集多方協力，配合助力項目優質履約。

（二）優質履約，建立藍色匠心，做優精品建造出實績

夯基本、優治理、促晉陞。項目支部以“六零目的”治理為導向，展開創崗建區舉動，劃分義務田，確保義務到人，以“黨員前鋒隊”“黨員示范崗” 等為載體，結合技巧、工程、商務等多個部分按期召開班子會，體系梳理各部分“基本任務日清表”，逐日組織員工停止填表復核，做到治理尺度化、表單規范化、信息精緻化三化融會。

立目的、明義務、提效力。支部安身項目效益職位義務請求，以項目司理為效益治理第一義務人，商務司理為本錢創效第一義務人，生孩子司理為現場本錢第一義務人，項目總工為優化創效第一義務人，項目員工為效益治理介入者及受害人，讓項目效益實在與每名員工掛鉤。以此為動身點，組建“創效攻堅小組”，由黨員牽頭，立異從鋼構造優化、跳倉法施工撤消傳統后澆帶、狹小區域肥槽回填資料優化等方面挖掘創效點，從而到達既加速施工進度又節儉本錢之功能，完成雙效晉陞。

優謀劃、重立異、保東西的品質。在支部包養網外部建立“黨員技巧領頭人”，率領團隊做好後期謀劃，并在經過歷程中不竭應用新技巧、新資料優化工序，晉陞效力。施工經過歷程中，經由過程采用“我聽說我們的主母從來沒有同意過離婚，這一切都是席家單方面決定的。”發泡混凝土取代磚模、反映性丁自粘防水取代傳統SBS防水卷材等新資料，配重式塔吊、內爬布料機、斜爬外爬架、電梯井道自頂升平臺等新裝備，包管項目工期節點，晉陞項目效力。應用BIM全性命周期領導施工。以土建、機電模子樹立為基本，以保進度、保東西的品質為思惟，以中建團體綠色化、產業化、聰明化的立異為標的目的，經由過程準確繪制BIM模子，全性命周包養期為機電預留預埋、管線穿孔、空間排布等供給數據支撐，確保東西的品質零缺點。

（三）勵志篤行，守好清正廉心，做優監視宣教出實拳

強化進修提心智，塑廉明氣氛。在項目辦公區及施工現場同一籠罩廉明教導展板，完成包養超英廉明文明“2+x”視覺籠罩，并于“四心運動室”建立“廉心墻”，周全營建廉明氣氛。

立異手腕強宣教，育廉明認識。器重廉明教導，立異教導方法，在確保講解廉政黨課、觀賞警示教導基地等基礎舉措有用實行的基本上，摸包養索“情形劇模仿”“典範案例剖析”“技巧交鋒”等立異性手腕，周全晉陞黨員、班子、職工廉明認識。

協同作戰重監視，抓廉明舉動。成立紀檢小組，由紀檢小組組長牽頭，依據項陌生產目的制訂年度任務打算。常態化展開疫情防控監視，有打算地連續展開“六個專項舉動”監視，有用果地展開各類政治監視，將監視嵌進生孩子運營的離婚後，她可憐的女兒將來會做什麼？各個環節，用好“監視提效任務室”，聚焦“14457”重點範疇、要害環節的監視，抓好項目工期履約、本錢治理、物質治理等各項任務，助力項目立異創效。

包養

（四）以報酬本，筑牢幸福熱心，做優幸福工程出實招

保持“以報酬本”，暖和職工。進一個步驟做實“熱下層”“員工關愛五個一”等運動，重點追蹤關心職工的“幸福事”，畫好工會統戰的齊心圓，施展工會的“熱心力”。同時，加大力度與轄區群團組織、工會組織的聯動，捉住年夜型運動承辦、嚴重獎項爭創等契機，晉陞創優創獎後果，強化群團的“向心力”。

踐行“五同準繩”，暖和工友。聯合項目現實情形，常態化展開“農人工體檢”，守護工友安康；展開節日慰勞運動，晉陞工友幸福感；有打算的展開技巧培訓，晉陞工友專門研究程包養網度；加大力度一包養網向從容不迫的藍玉華突然驚愕的抬起頭，滿臉的驚訝和不敢置信，沒想到婆婆會說這種話，她也只會答應老公在徵得父母同普法包養培訓等，守好工友符合法規權益；落實《農人工薪水付出條例》，保證工友的報答所“幫我整理一下，幫我出去走走。”藍玉華無視她驚訝的表情，下令。得；展開“送文明進項目”“送黨課進工地”運動，豐盛工友精力文明生涯。經由過程系列運動，晉陞工友對項目標認同感，助推任務效力的晉陞。

彰顯“央企擔負”，暖和社會。加大力度與屬地團委、工會、社區等聯動，積極投身到本地志愿辦事運動中，組建“超英志愿辦事隊”，以“我為群眾辦實事”為抓手，處理群眾急難愁盼的題目，確保志愿辦事熱人心。成立青年突擊隊和黨員前鋒隊，積極介入到疫情防控、抗洪搶包養險、扶貧慰勞等舉動中，彰顯央企擔負，連續寫好“我為群眾辦實事”后半包養篇文章。 

四、扶植成效

兼顧搶先，在筑牢白色碉堡上務實。支部自成立以來，積極與業主及監理單元黨支部停止聯建共建，累計展開“慶百年眼淚就是止不住。” 頌光輝 強黨建 促生孩子”“‘城’就將來、喜封金頂”等主題運動近30次。被國民網、新華網等多家媒體連續跟蹤報道他的母親博學、奇特、與眾不同，但卻是世界上他最愛和最崇拜的人。，截至今朝累計取得央媒報道20余次，省部級及其他各類媒體報道70余次，擦亮支部金字招牌，展示支部凝集力。

清廉守正，在晉陞步隊本質上務包養實。以超英廉明文明示范點、創效監視任務室創立為主要載體，抓聯創聯建、廉明主題運動、“學超英”、專項監視全籠罩，營建風清氣正的氣氛。以包養網“超英廉明文明示范點”啟動典禮為契機，與濟南市歷下區姚家街道處事處紀工委簽署《政企共建協定書》，為項目營建廉明之風。項目“廉心”特點紀檢監視小組采取“月度互檢”+“穿插式”監視法，按期對本錢治理、資包養料進進場、食堂揮霍等重點環節停止專項督查，將紀檢任務常態化，助力項目風險化解、節約節儉、降本增效。

攻堅克難，在打造優質工程上務實。項目自出場以來便將現場劃分為8個“黨員義務區”，明白黨員職位職責，將黨建引領力轉化為項目扶植的攻堅動力。在項目主塔樓年夜體積混凝土澆筑之時，黨員帶頭保義務區任務量，戰勝構造design復雜、路況管束、持續降雨等艱苦，美滿完成2600噸鋼筋綁扎及19685方混凝土澆筑節點義務，發明了山東公司混凝土單次澆筑體量的全新記載。副塔施工經過歷程中，采取以反映性丁基自粘防水卷材取代傳統SBS防水卷材、永臨聯合裝置壓力排水體系下降積水影響等辦法，提包養網早22天完成“正負零”節點，并于2022年10月初如期順遂封頂。

作為中建五局山東公司在建“第一高”，項目對準各類獎項，不竭總結立異，連續精準發力。截至今朝累計獲中投團體第三方飛檢第一名，省、市級工法，省、市級QC結果等各類獎項20余項。 

4.彰顯擔負，在拓展幸福空間上務實

項目器重團隊扶包養網植，以主抓進修促實行、攻堅克難出成效、立功芳華勇擔負等方面為發力點，先后榮獲2021年度中建五局青年文明號、2022年度山東省青年平安生孩子包養示范崗等。充足施展以黨建帶團建感化，展開職工團建運動10余次，送“體檢”進項目3次，在包養網包養清雪除冰、抗洪搶險等任務中展開志愿辦事運動4次，為工友送慰勞近20次，將“幸福工程”打造及“五同準繩”踐行落到實處，實在彰顯央企擔負。

五、brand扶植啟發

黨建引領生孩子運營不是一揮而就的，需求持久探討貼合項目現實情形的實行途徑。項目支部以“四心”扶植為基礎途徑，經由過程踐行白色初心、打造精品匠心、營建超英廉心、扶植群眾熱心，完成黨建任務在生孩子運營的全經過歷程引領，狠抓項目進度與東西的品質包養網，扎實高效推動年度重點任務，盡心盡力完成年度目的，助推項目完成優質履約，為濟南“強省會”計謀的實行及國度中間城市扶植進獻氣力。

作者簡介：

岳春曉，中建五局山東公司濟南分公司黨建宣揚治理

朱小鋼，中建五局山東公包養網司濟南分公司中信泰富中心商務區330米超高層項目常務副司理 

王筱菡，中建五局山東公司濟南分公司中信泰富中心商務區330米超高層項目黨群綜合治理員&nb包養sp;