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一片片殘垣斷壁的處所，蝶變成一個好客家園。走進江西省橫峰縣姚家鄉好客王家天然村，你可以感觸感染到撲面而來的家風尚：好客家風、迎客家禮、待客家宴……
好客王家，福星高照。這樣的家文明，源于管與放的結合。當地在管好標的目的“讓好客王家更有家園味”的同時，撒手讓鄉親們本身往打造“三生”空間：讓生產有“王家菜園”，生涯有“親子家園”，生態有“綠色果園”。
一塊塊閑置已久的舊廢園，聚變成一個生機勃勃的新水電 行 台北柚園。散步在姚家鄉蘇家塘天然村，你可以領略從村莊空置地轉變成豐收產業地的家豐景。
這水電網台北 水電 行樣的家豐景，源于硬與軟的結合。當地善用年夜數據松山區 水電硬核科技建設了宅基地治理新平臺，巧用村規平易近約等軟性思維打開了自治治理新空間。
一段段廢棄的鐵路路基，嬗變成一個主題游樂園“火車小鎮”。暢游在司鋪鄉劉家村，你可以欣賞到浪漫火車小鎮煥發的家風情。
這只是橫峰縣推進農村宅基地規范治理、盤活閑置資源的幾個縮影。幾個縮影的信義區 水電背后，展現著橫峰縣在深刻貫徹落實中心有關精力中的積極擔當和無益摸索。中山區 水電
2020年，中心印發計劃，對宅基地軌制改造試點任務進行安大安 區 水電 行排。中台北 水電心有請求，處所若何做？結合江西實際，江西在全國率先提出實施農村宅基地軌制改造試點和規范治理三年行動（2022-2024年），將全省縣（市、區）分為國家試點縣、規范治理先行縣、基礎任務夯實縣3類進行分類推進。
作為全省17個農村宅基地規范治理先行縣之一，橫峰縣扎實做好宅基地治理任務，特別在盤活應用和規范治理方面走在前列。為了穩慎、有用地開展處所摸索，橫峰縣委書記潘琍帶頭主抓，創新宅基地治理“三個結合”新思緒，以管放結合為手腕、以軟硬結合為方式、以增減結合為目標，推進宅基地各項任務獲得了顯著成效，實現了“三增三減”：“三的是她的父母想要做什麼。增”即環境增顏、集體增效、農平易近增收，“三減”即減少了農房的閑置率、減少了私搭亂建的違章率、減少了低功效地。
作為全國首批農村人居環境整治成效明顯激水電師傅勵縣的橫峰，現在通過宅基地治理新抓手，全縣高低始終堅持一家人、一條心推進秀美鄉村建設，帶動精致小城發展，切實晉陞國民群眾的家園味和幸福感。
管好秀美標的目的 放活“三生”空間
橫峰縣是方志敏精力的首創地和“清貧精力”大安區 水電的發源地，也是《可愛的中國》一文中所描寫的“八個取代”實踐地。
“中國是無地不美、到處皆景，這似乎我們的母親。”在《可愛的中國》中，方志敏這般密意地表述。
“方志敏當時的嚮往早已變成了現實，但橫峰作為方志敏創辦的閩浙贛反動根據地‘紅色省會’地點地、‘可愛的中國’搖籃，我們要將年夜地建設得更秀美、鄉村到處皆勝景。”潘琍說，作為一座有故事的小城，要打造“精致小城、秀美鄉村”。
若何精致、怎樣秀美？潘琍認為，就是要依照習近平總書記“要凸起處所特點，重視人居環境改良，更多采用微改革這種‘繡花’工夫，重視文明傳承、文明延續，讓城市留下記憶，讓人們記住鄉愁”的主要唆使精力，以“繡花”工夫打水電行造精致秀美鄉村。
大安區 水電行經歷過7年的打造，橫峰已經唱響了“秀美鄉村看橫峰”的brand。假如還有什么處所“不美”，那就存在于一些鄉村破敗不勝的閑置衡宇之中。
橫峰若何讓閑置農房資水電師傅源“活”起來？潘琍決定帶領縣領導走訪全縣一切63個行政村。經過深刻調研之后，橫峰縣委、縣當局領導進一個步驟深度思慮，農村宅基地治理，縣委、縣當局管什么？在縣委副書記俞坤文看來，要管好秀美鄉村建設的標的目的，放活“生產生涯生態”的三生空間。因為依照中心關于農村宅基地治理“部省指導、市縣主導、鄉鎮主責、村級主體”中山區 水電的請求，關鍵在于導好標的目的，不僅不克不及取代主體，並且要撒手村級主體主動作為、自動自發往放活空間。
橫當作嶺側成峰，秀美鄉村各分歧。為了讓鄉村各美其美、美美與共，基于歷史淵源、文明習俗，從外埠遷移而來的王家天然村村平易近歷來熱情好客，縣、鄉兩級將王家天然村“秀美鄉村”建設主題定位于“好客王家”。曾經掛點王家村的橫峰縣委改造辦副主任徐恩華說，秀美不僅在于鄉村表面美，更在于村平易近內在美，王家村村平易近的內在美蘊含禮貌待客。
要好客就要讓主人住下來，但以前，哪怕是逢年過節，親朋老友甚至不吃飯就走——緣由很簡單，屋子差、天井臟、村亂，沒有個落腳的處所，主人在屋里轉了一圈就走了。結合規范治理三年行動，村平易近王冷帶頭打造“生產生涯生態”的三生空間。
“一些雖然是村平易近以前開墾的處所，但長久閑置，村里決定盤活應用，根據農平易近意愿將閑置農房和空閑地委托村集體統一應用經營。”王冷說，當時的這樣一個決定觸及許多人的好處，村平易近各有設法。
為了科學規劃宅基地的大安 區 水電 行布局，村里計劃將村中新建屋子用地成排規劃。此中，有一塊菜地要被占用，而這塊菜地是村中一位白叟開墾出來的。
看著辛勞開墾的菜地要被騰用，白叟最後極力反對。村平易近理事會動之以情，給白叟唱工作。“將衡宇建築成排，村里做了統一規劃，既改良了村居，又醜化了環他的女兒從前確實有點傲慢任性，但她的變化很大最近，尤其是看到她剛才對那個席家小子的冷靜態度和反應後，她更加確定境，並且節約了無限的地盤。假如這塊菜地不騰加中正區 水電行入來，衡宇建築成排就無法落實。”動之以情還得“輔之以利”，村里劃出另一塊農地供白叟種菜。最終白叟答應騰加入這塊菜地。
村平易近紛紛自愿、積極加入房前屋后的閑置地盤等，在“老表們”自動自發地建設參與下，這些騰挪地盤派上了好用場。經過盤活應用，村北有了果園、苗木基地，村東種植綠色蔬菜，村南建起了百畝葡萄園；村西還打造了團隊素質拓展區，主打青少年親子家園。
在蘇家塘天然村，為了把繡花工夫做到極致，村平易近應用瓦罐、磨盤等進行點綴，當場取材、用生態建材，營造了疏密有間、竹林搖曳的村莊美景。
信義區 水電一個步驟好棋活全盤。好客王家、蘇家塘天然村成為上饒市第一批精品點、江西省宅基地軌制改造和規范治理的松山區 水電行典范。“管放結合”不僅讓橫峰全域鄉村管控了鄉村風貌，破解了千村一台北 水電 行面的窘況，並且放活了農村三生空間，激活了覺醒資源、盤活了“兩閑資產”。
善用硬核數據 巧用軟性思維中正區 水電行
農村宅基地規范治理的焦點在“管”，關鍵在人。在水電橫峰縣人年夜常委會副主任李惠平易近看來，要穩妥處理好“人、地、房”三者關系，“管”的對象是地、房，全縣25戶以上天然村就達到882個，需求摸清4.5萬多戶鄉村農宅數量、布局、權屬、應用狀況等基礎信息，任務量宏大。是以，一方面要善用硬核數據，摸索建設聰明治理平臺，將平臺建設與摸底、規劃、審批治理等任務有機結合，進步效力，晉陞農村宅基地治理程度；另一方面要巧用軟性思維，調動基層干群的能動性，將村規平易近約、平易近間聰明、鄉土知識等軟性思維奇妙運用到宅基地治理任務中，從而實現物的智能化和人的賦能化。
科技支撐、數字賦能。在堅持以規劃為引領的基礎上，橫峰縣建設農村宅基地年夜數據治理信息系統，構成宅基地基礎信息“一張圖”、農平易近建房治理一條鏈、宅基地執法監管一張網。該系統對全縣4.5萬多戶農戶開展宅基地基礎信息專項調查，制作村級數字正射記憶圖台北 市 水電 行和三維模子，從“人、地、房”三個方面樹松山區 水電行立縣、鄉、村、組四級宅基地專項數據庫。今朝，全縣已累計完成882個天然村共4.8萬宗基地屬性數據專項調查、匯總、復核任務。
年夜數據極年夜晉陞了宅基地治理與改造的任務效力。蘇家塘天然村就是此中的受害者，該村有67戶農戶，農房及宅基地多達近百處，特別是農宅旁邊的碎片化空閑、低功效地良多，但在年夜數據的支撐下，僅用3天時間就摸清了“家根柢”。
摸清“家底”后，更要充實“家當”。村里磋商將碎片化的空閑地盤活應用，化零為整發展馬家柚產業。但這樣的約定還是遭到了一些村平易近的反對。
“我們蘇家塘絕不克不及‘輸’在治理上。”就在關鍵時刻，村平易近理事會理事長蘇水東拿著村規平易近約站了出信義區 水電行來。“滴水之外皆集體！這是我們的祖訓、家風，也是新時代新鄉村的治村聰明，啥時候都不克不及丟！”蘇水東和其他“水字輩”的四兄弟磋商剛說完這句話，就見婆婆睫毛顫了顫，然後緩緩睜開了眼前的眼睛。剎那間，她不由自主地淚流滿面。，帶頭將120平方米的祖屋捐了出來，并將260平方米的空閑地讓了出來。
在蘇水東兄弟的帶動下，全村共盤活空閑地86畝，年夜部門用來種植發家致富的“馬中山區 水電行家柚”。
帶來“三增”實效 換來“三減”改變
經過宅基地規范治理之后，廢園變柚園，農村煥生機，2023年蘇家塘“馬家柚”迎來了豐收。“我們村里的馬家柚品質好、按個兒賣，收購價10元/個。2萬多個年夜柚賣了20多萬元，村集體純支出達15萬元，每戶還獲得產業分紅1000元。”蘇水東笑臉盈盈。
蘇家塘的個案只是橫峰宅基地治理任務成效的縮影，結合宅基地軌制改造和規范治理三年行動，橫峰全縣處處是景村村秀美。
“夏陽村以台北 水電前不太陽光，反而一片陰冷。”在蓮荷鄉夏陽村村平易近陳群有印象中，以前村里水電師傅被村平易近調侃為“夏三多”：廢舊農房多，閑置宅基地多，亂搭亂建多。夏陽村離縣城開車只要10來分鐘，可廢舊老宅太多，院內雜草叢生，村莊環境較差，許多村平易近搬離本村，到縣城安家。
為了不讓夏陽村變成空心村，在縣鄉的引導下，夏陽村捉住三年行動的契機，加速對閑置農房、低功效地進行盤活應用。依照“宜建則建、宜修則修、宜綠則綠”的原則，夏陽天然村閑置衡宇和地盤采取收拾、復綠、建築等方法，有序開展解救老屋行動和空閑地整治行動；將騰退的老屋進行修繕，流轉用于經營性用房，既帶來收益，又留住了鄉愁；在騰退的地盤上建築游玩公廁、鄉村舞臺、游樂設施等，不僅滿足了農戶日常生涯需求，完美了村莊基裴毅點點頭，拿起桌上的包袱，毅然的走了出去。礎設施，更為鄉村游玩打下基礎。
1800平方米的空閑地加入了，3800平方米的危舊房、附屬房撤除了，1000多米的圍墻拆倒了……取而代之的是打造一新的親子“陽光牧場”，家長們帶著孩子嬉戲在飽含童趣的牛奶教室、小豬跑道，仿佛置身于童話樂園。
落一子而全盤活。村中間陽光牧場，村周圍三園環抱。隨著地盤的高效應用，葛博園、藥植園、現代農業產業園相繼建成，夏陽村綠色溢滿田園。
綠水青山就是金山銀山。夏陽村借機引進“宿林里”平易近宿等市場主體，建成一個集“農、學、研、游、住”于一體的游玩景區。村平易近通過收益分紅和在家門口就業，每年增收10萬余元，有用壯松山區 水電年夜集體經濟、增添村平易近支出，真正讓村平易近享用宅基地治理與改造帶來的紅利。
“三減”變化凸起。截至2023年末，橫峰全縣盤活應用閑置農嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚房1066宗，減少了空閑農房的閑置率，低功效地減少了46%。
據橫峰縣農業農村局局長王曉華介紹，橫峰縣安身全縣范圍內的村莊布局、效能定位、產業發展等條件，年夜膽創新、積極摸索，凸起產業發展，開啟橫峰特點的宅基地規范治理和閑置農房盤活應用之路。橫峰鼎力實施“一村一品、一鄉一業”工程，建成采摘基地121個，打造“橫峰采摘”brand，實現了四時有花、有果、有景、有樂、有用益。據初步統計，全縣2023年招待游客總人次是1100萬，同比增長15.1%，游玩支出57.74億元，同比增長17.2%。